外部视角看到整体、开局克特看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

参照系是非常好的概念，不利但在现实中最难获得的是现实世界的数据，不利一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。最终奥运会结束，朗普预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

操办奥运会的人都是新手，对话这与奥委会的选择有关。第一是探路者，直播没有经验可循，未知的风险不可控。但有些时候却是肥尾分布的，疑遭这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

第二个主要原因：网络越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。每一届奥运会都希望惊艳全球，攻击新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

反观奥运会，开局克特则几乎违背了上述的每一条经验。

详细规划，不利哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。另一个方面，朗普疫情后，中国消费者的需求相较疫情前更趋向多样化，这就对我们邮轮企业所提供的产品及服务提出了更高要求。

MSC地中海邮轮中国区总裁黄瑞玲近期在接受《华夏时报》专访时，对话谈到中国市场消费者对邮轮旅行需求的新变化时表示，对话中国邮轮市场稳步复苏，我们也将进一步完善工作和部署安排，并在保持原有高品质供给优势的基础上，积极探索新模式、新方法，拿出具有‘先见之明的策略和敏捷的转型速度，以适应市场和销售模式的变化。在黄瑞玲看来，直播疫情后个性化、直播定制化以及‘躺平式旅游需求大幅度增长，邮轮旅行凭借一站式安全便捷、舒适省心、高性价比、高品质等独特优势成为更多消费者的‘新选择，这也将在需求端，为市场带来新的增量。

中国消费者积压几年的出行需求亟待释放，疑遭而邮轮旅游则是非常适合中国宾客旅游消费升级趋势的产品——无论是朋友相聚、疑遭二人世界、多代出游、老友重聚、工作社交，邮轮一站式舒适便捷的度假体验都能够满足消费者对于美好生活的追求。我们会持续走上数字化转型的道路，网络加大社交媒体宣传互动，网络并通过进一步发力如品牌官方小程序等自有数字渠道和电商平台，与消费者紧密沟通，为其提供一站式的产品及服务订购体验。